Nos Convictions

Le changement selon Opens

Dans une démarche de changement, les connaissances et les compétences comptent moins que les attitudes et les comportements. Entrainer les hommes dans le changement ce n'est pas leur inculquer de nouveaux savoir-faire ou leur exposer de nouvelles règles mais leur donner la confiance et l'envie de changer par eux-mêmes.
c'est de cette conviction que découlent 7 principes qui sous tendent les démarches d'entrainement au changement chez Opens

1-Pour entrainer les hommes dans un changement, il faut qu'ils puissent en comprendre le sens et les raisons.
Aussi est-il nécessaire de le leur expliquer et de les y impliquer à travers une pédagogie

2-Pour comprendre ce que les personnes ressentent et comprennent, il faut écouter
Leur faire formuler leur peur, leur résistance, leurs objections leurs craintes et leurs envies.

3-Un effet d'entrainement nait d'un élan, d'un désir et non de l'obligation. Si on veut amener les personnes à changer,
il faut qu'elles y consentent. Et donc pour cela comprendre ce qui peut les motiver à changer, c'est-à-dire ce qui,
étymologiquement, les meut, les met en mouvement. Seule une approche positive et dynamique peut créer
un effet d'entraînement.

4-Les hommes ne réussissent à changer que s'ils se sentent en confiance
confiance dans le changement, dans la situation, dans l'avenir.
confiance en eux-mêmes pour oser.
Entrainer les hommes dans une dynamique de changement c'est leur permettre d'expérimenter des choses nouvelles dans un cadre sans risque.

5- Pour amener les équipes à changer, rien ne vaut la dynamique collective elle permet aux personnes
de partager leurs sensations, leurs appréhensions, leurs incompréhensions, voire leurs angoisses, leurs blocages,
mais aussi leurs expériences, leurs réussites, leurs enthousiasmes.

6- Chaque situation est différente, inédite : à chaque demande sa réponse, à chaque personne sa solution.
Opens ne conçoit que des programmes d'entrainements pour répondre à des objectifs propres,
pour des équipes telles qu'elles sont à un instant t, dans un domaine d'activité spécifique et une situation particulière.
l'apport d'Opens consiste moins à fournir aux participants des réponses préétablies.
que de permettre à chacun de trouver celles qui lui conviennent le mieux.

7- Le changement se bâtit par définition sur l'incertitude et présente pour chacun une part de risque.
Accompagner les hommes dans le changement, suppose de s'engager totalement à leurs côtés,
d'aller au fond des choses avec eux et de favoriser un climat de protection et de solidarité